LAS LINEAS DE BALANCE (LOB) Y SUS VENTAJAS EN LA PROGRAMACIĆN DE OBRAS
- Gestiones Planificadas
- 5 may 2020
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Ilustración 1. Empire State . Nueva York
Para cualquier tipo de proyecto, independientemente de su naturaleza o la industria a la que pertenezca, es una prĆ”ctica comĆŗn (y casi obligatoria) hacer cronogramas de actividades que marquen las pautas de cómo se deberĆ” llevar a cabo la ejecución de tareas que componen el proyecto, y en el sector de la construcción esta prĆ”ctica no es una excepción. Tradicionalmente, la planificación o programación de las actividades que componen una obra civil se realizan mediante el desarrollo de los Diagramas de Gantt. Estos diagramas son ampliamente utilizados y reconocidos, pero si alguna vez los has usado estarĆ”s de acuerdo en que a veces se complica bastante su elaboración e interpretación, especialmente en proyectos donde se tienen numerosas actividades. AsĆ pues, existen diversas metodologĆas que mejoran tanto la elaboración de estos cronogramas como su posterior interpretación, y entre ellas se encuentran las denominadas LĆneas de Balance.
Si el tĆ©rmino LĆneas de Balance es nuevo para ti, lamento decirte que no es una tĆ©cnica reciente y que de hecho es bastante mĆ”s antigua de lo que parece. En paĆses europeos como Finlandia esta tĆ©cnica de programación se ha usado durante varias dĆ©cadas, y en los aƱos 30 fue posible construir el Empire State en tan solo 1 aƱo gracias a la implementación de esta metodologĆa de planeación. Pero entonces, ĀæquĆ© son exactamente estas LĆneas de Balance?
LAS LINEAS DE BALANCE Y SU INTERPRETACIĆN Las lĆneas de balance son una tĆ©cnica de programación desarrollada por Goodyear Company que permite representar grĆ”ficamente las actividades de un proyecto como una serie de lĆneas inclinadas que muestran su tasa de producción. AsĆ pues, esta metodologĆa de programación representa el cronograma del proyecto en una forma mĆ”s intuitiva que el diagrama de Gantt, y es aquĆ donde estĆ” su gran ventaja respecto a la toma de decisiones y visualización general de la planeación.
Para ilustrar las lĆneas de balance se harĆ” un ejemplo sencillo y sin muchas complicaciones. Imaginemos que se tiene un proyecto cualquiera en donde se construirĆ”n 2 viviendas de 1 nivel; sus actividades generales se listan a continuación:
Preliminares
Movimiento de tierras
Cimentación
Estructura, incluyendo muros confinados
Cubierta
Acabados
Si fuĆ©semos hacer la planeación del proyecto con el clĆ”sico diagrama de Gantt, su representación grĆ”fica serĆa la siguiente:

Por la simplicidad del caso puede que la interpretación de este diagrama de Gantt no sea tan extremadamente complicada. Pero imagĆnate no tener solo 2 viviendas, sino 4 o 5, de mĆ”s niveles y con diferentes condiciones cada una; la situación se complica, Āæverdad?
Ahora bien, dejando de lado las complicaciones, tratemos de representar esta programación por medio de lĆneas de balance.

Como se puede observar, las lĆneas de balance nos permiten agrupar actividades similares en una sola lĆnea cuya pendiente representa la tasa de producción. Como es de esperarse, entre mĆ”s vertical sea una lĆnea su tasa de producción es mĆ”s alta, y por lo tanto es una actividad que demora menos tiempo. Por otro lado, entre mĆ”s horizontal sea una lĆnea, su tasa de producción es mĆ”s baja, por lo que es una actividad que toma mĆ”s tiempo en ejecutarse.
Mediante las lĆneas de balance podemos ubicarnos en el tiempo con bastante facilidad y estimar porcentajes de ejecución para las actividades. Por ejemplo, se puede observar que al final de la semana 7 la actividad estructura + muros de confinamiento estarĆa ejecutada en un 75% para la vivienda #1, y un 50% para la vivienda #2. Pero la cosa no termina ahĆ, pues una de las grandes ventajas de trabajar cronogramas con lĆneas de balance es la facilidad de optimizar el tiempo de ejecución de las actividades. A continuación, se muestra una posible forma de optimizar las actividades:

Esta es una representación aĆŗn mĆ”s fĆ”cil de leer e interpretar que la anterior. Se han hecho algunos ajustes para el tiempo de ejecución de las actividades e incluso se ha pasado de 12 semanas a 11 semanas, conservando la coherencia en la ejecución de estas. Nótese por ejemplo que se ha hecho una sola lĆnea que representa la ejecución de la cimentación, asĆ se puede observar que esta actividad acabarĆa a mediados de la semana 4 para la vivienda #1 y se podrĆa empezar a ejecutar la estructura y muros confinados inmediatamente.
No hay que mal interpretar las cosas. Bien se pudo haber hecho esta optimización en un diagrama de Gantt clĆ”sico, pero el tiempo y esfuerzo que tomarĆa serĆa mucho mayor comparado con las lĆneas de balance, pues en estas Ćŗltimas es cuestión de mover lĆneas y ājugarā con su pendiente para aumentar o disminuir productividad. Esto es de extremada utilidad para situaciones en las cuales se establezca una fecha lĆmite para la ejecución de actividades o para el proyecto en general.
APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO Y DETECCIĆN DE POSIBLES CONFLICTOS EN OBRA
Hemos visto algunas de las ventajas que representa el uso de las lĆneas de balance en la programación de obras civiles. Dentro de las muchas ventajas que tienen estas, una de las que mĆ”s destaca es la posibilidad de ver en quĆ© momento del proyecto no se estĆ”n desarrollando actividades que podrĆan estarse ejecutando. A continuación, vemos un claro ejemplo donde el Ć”rea resaltada representa momentos en los cuales no se estĆ” ejecutando ninguna actividad que podrĆa desarrollarse sin problema alguno:

Para un caso como este la solución estĆ” en ābalancearā las lĆneas mediante el aumento o la disminución de su pendiente, de tal manera que estas estĆ©n mĆ”s paralelas entre sĆ; de ahĆ el concepto delĆneas de BALANCE. De esta manera, las lĆneas quedarĆan de esta forma:

Es importante resaltar que este ejemplo es un poco idealizado, pero sirve para ilustrar uno de los beneficios de esta tĆ©cnica de programación. En un caso prĆ”ctico habrĆa que evaluar la viabilidad en tĆ©rminos económicos de aumentar la producción en las actividades, ademĆ”s de analizar la congruencia en la ejecución de actividades.
Finalmente, quisiera mostrarte cómo las lĆneas de balance tambiĆ©n pueden informarnos acerca de los posibles conflictos entre diferentes agentes del proyecto a la hora de ejecutar las actividades. En el siguiente grĆ”fico se ilustra una clara interferencia de actividades hacia mediados de la semana 9 entre el contratista de muros y el contratista de instalaciones elĆ©ctricas:

CONCLUSIĆN
Las lĆneas de balance presentan una tĆ©cnica mucho mĆ”s prĆ”ctica e intuitiva para la programación de obras civiles, permitiendo tener en un solo diagrama toda la información referente al cronograma del proyecto de manera mucho mĆ”s ordenada y entendible para todos los involucrados en este. En este artĆculo se han mostrado los aspectos mĆ”s bĆ”sicos sobre esta tĆ©cnica de programación; sin embargo, esta metodologĆa va mucho mĆ”s allĆ” y se puede integrar perfectamente con BIM permitiendo utilizar el modelo del proyecto para hacer el cronograma de actividades con base en este, ajustando asĆ las tasas de rendimiento, previendo conflictos en obra, e integrĆ”ndose perfectamente con el presupuesto del proyecto. Adicionalmente, estas se integran con la filosofĆa LEAN Construction que poco a poco se va apoderando de la industria.
*Tomado de acaddemia